所長のひとりごと

中小企業の３月危機がささやかれています。

先日お会いしたあるコンサルタントは、中小零細企業は２０～３０％は淘汰されるのではと語っておられました。

よく、この不況を脱出するために今すぐ行う実践事項は何かということを聞かれることがあります。

これとこれをすれば不況を脱出できるという処方箋はそう簡単にはないのが現実です。

・売上を上げればいい
・仕入れを値切ればいい
・人件費を下げればいい
・諸々の固定費を１０％下げればいい

などと、人に言われ、仮に実現したとしてもその企業が倒産せずに維持発展できるとは限りません。

売上が上がっても利益が伴い売上は資金繰りが圧迫され百害あって一利なしです。

ましてやその売上代金が焦げ付いたりしたら命取りです。

また、人件費を一律に下げて社員の仕事に取り組む意欲が低下したらかえって損失がふくらむことになりかねません。

要は、その企業のどこに問題があり課題が何かを客観的に把握しないことには、どう対応してみようもないということです。

これらを客観的に把握できるのがまさに正しい会計に基づく決算書です。

会計で自身の会社の現状を正しく掴むことが全てです。

今こそ、会計＝決算書の時代です。

正しい会計から導き出される数値をもとに、あるべき経営目標を作成し、その実現のために全社一丸となって前進することが最大の不況脱出方法です。

先日、地元の法人会より、講演依頼を頂きました。

タイムリーなオファーでしたので、上記の趣旨から

『今こそ、会計で会社を強くする！！』
　　～今すぐ始められるその具体的実践方法～

というテーマで話させていただこう考えております。

会計は、企業経営者が厳しい時代を生き抜くための｢知恵｣と｢勇気｣と｢力｣の源。

会計が持つ大きなその力を今こそ使うことが生き残る最大の具体策です。

不況を脱出するために今すぐ始められる具体策を話させていただく予定です。

開催日は、３月１８日の午後。

ご都合がつく方は、ぜひご参加いただければ幸いです。

熱く熱く語りたいと思っておりますので乞うご期待！！　

お願いです！！
≪ブログランキングに参加していま～す。ベスト３も夢ではありませんよ！ぜひ・ぜひ次の緑のマークを１日１回クリックを！！ブログを書く励みになりますので・・・≫
　

所長のひとりごとです。毎日更新中！