ロケット理論・・・

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昨夜は、三条エコノミークラブさんからのオファーで、永続発展のための経営計画というテーマで90分間話させていただきました。

ワーク等も企画しながらの進行。

60名前後の参加いただいた方々からは、真剣に聴講いただき、心から感謝申し上げます。

計画の作り方を学ぶだけではなく、計画の必要生等をお伝えした次第です。

ロケット理論・・・。

ご理解いただいたようです。

役員の皆様、懇親会にもお招きいただき、本当にありがとうございました。

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利益の80%は顧客の20%がもたらす・・・
仕事の成果の80%は費やした時間の20%から生まれる・・・

パレートの法則です。

パレートの法則とは、イタリアの経済学者ヴィルフレド・パレートが発見した法則のことで、経済活動において全体の数値の大部分は、全体を構成するうちの一部の要素が生み出しているという説。

「80:20の法則」、「2:8の法則」とも呼ばれているようです。


• 商品の売上の8割は、全商品のうち2割が生み出している。
• 企業の売上の8割は、全体の8割の顧客が生み出している。
• 仕事の成果の8割は、費やした時間全体の2割の時間で生み出している。
• 機械の故障の8割は、全部品のうち2割の部品に原因がある。
• 所得税の8割は、課税対象者の2割が担っている。
• 物事の本質の8割は、2割を見ればわかる。
などなど。


この法則はいたるところで、なるほどという場面に出会うほど。

仕事に、人生に、生かさない手はないですね。

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こども保険・・・

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自民党の若手議員でつくる「2020年以降の経済財政構想小委員会」で21日、新しい公的保険制度「子ども保険」(仮)の創設を検討する方針で一致したとのこと。

現役世代を中心に幅広く保険料を集め、子育て支援などに使う仕組みだとか。

教育財源の確保策として自民党内に浮上している「教育国債」というものの対抗策と言う見方も。

いずれにしても、公債が一般会計の15年分にもなる残高。

国家の収支バランスを改善する一環のようですが・・・。

やはり、人口増加策をもっともっと行うことが大事なような気がいたしますが。


所得税の確定申告期限まであと3週間となりました。

早めの申告をおすすめいたします。

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昨日は、地元の商工会議所さんで、「企業の持続的発展を目指す会計」というテーマのセミナーを担当。

月次決算の大切さ、目標経営の重要性を熱くお伝えしたところです。

参加いただきました皆様、本当にありがとうございました。

現状を把握し、計画と実績を対比しながら課題を見つけて、明日からの経営に生かすためには、自社の毎月の業績を1日でも早く把握することが大事というものですね。

5年後のあるべき姿を描きそれに近づくための行動計画を定めながら・・・。

90分間熱心に聴講いただいた皆様、本当にありがとうございました。

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おはようございます。

今月も、後1週間ですね。

明日は、暴風雨とのこと。

気をつけたいですね。

今日2月20日は、アレルギーの日だとのこと。

日本アレルギー協会が1995(平成7年)年に制定されたようです。

1966(昭和41年)年のこの日、免疫学者の石坂公成・照子夫妻が、ブタクサによる花粉症の研究からアレルギーを起こす原因となる免疫グロブリンEを発見したことを発表したとのことで制定されたようです。。


昨日、書類を税理していたら、あの有名な「安保徹」先生の書かれた「免疫力を高めると病気は勝手に治る」という本を発見。

底には、いろいろ名免疫力の高め方が書かれていました。

ちょっとおもしろいなと思ったのは、「爪もみ」。

爪もみをすると免疫力がアップするのだとか。

お試しあれ・・・

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「ものの見方」を変えると、仕事や人生の枠が広がるとよく言われます。

思い込みのメガネをはずせばココロは軽くなり、悩まされ続けてきた問題もたちまち解決・・・。

あるサイトで、みつけました。

「ものの見方」を変えるオススメの6つの行動<<<

1.自分で考えない
2.人に頼みごとをする
3.小さな冒険を1日ひとつする
4.「それはちょうどいい!」とつぶやく
5.着るものを人に選んでもらう
6.成功体験に触れる

なるほどですね。

ぜひ、この6項目を実践したいものですね。


はなしは変わります。

私自身、めがねをかけていますが、毎日、そのめがねをシャンプーしています。

めがねシャンプーです。

https://www.soft99shop.com/i/shampoo_for_glasses_ab

こけを使って水洗いするのですが、めがねのくもりもとれ、除菌にもなり、気分爽快です。

ぜひ、お試しあれ・・・

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今朝の日経新聞3面の記事です。

AIの活用で、タクシーの売上が20%も増えた事例を紹介しています。

人工知能(AI)でタクシーの需要を予測して配車に生かした結果とのこと。

ドコモの実験では、携帯電話が発する位置情報を利用して集めた人の動きや東京無線協同組合のタクシー4425台の乗車実績、施設情報などを学習させ、これに天気予報などを加味して、500メートル四方のエリアごとに30分後までの乗車需要を予測できるようにしたとのこと。

具体的には、東京無線の12台のタクシーにタブレットを配備して、運転手は10分ごとに更新される乗車予測を見て、客が多そうな場所に向かえるようにしたとのこと。

その結果、1日あたりの売り上げが2割ほど増えたそうです。

AIはいろいろな分野で活用が期待されています。

会計事務所業界も例外ではありません。

みなさんの業界では、どんな活用が予定されていますか。

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所得税の確定と申告書の受付が昨日より始まりました。

今回からは、マイナンバーの記載が必要となります。

電子申告が普及していますが、今朝の新聞によると、電子申告割合は、三条税務書も全国平均の60%とのこと。

例年以上に早めに、準備したいものですね。


ところで、今朝17日の日経新聞によると、県内の昨年の休廃業解散件数は749件とのこと。

前年に比べて10%の増だそうです。

後継者難を背景に事業承継を断念する企業が増え、自主的に廃業を選択する企業が増えているとのことが理由だとか。

後継予定者が、自身の会社を引き継ぎたくなるような魅力ある会社にぜひしていきたいものですね。

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「社内で他の社員からインフルエンザを罹患して1週間休むこととなった・・・」

これは、労災適用となるのでしょうか。

お客様企業で目宇際の認定を受けたという話をお聞きしました。

認定となるか成らないかは、「仕事の内容との間に相当な因果関係が認められる」どうかのようです。

実際、その発症したインフルエンザの症状が、何時、誰から感染したものかを特定し、その上で業務以外で感染したものではないという事を証明するのは大変難しいと思いますが・・・。

もし、労災認定がおりた場合、会社の健康管理体制が問題となってくるのではないでしょうか。


いずれにしても、風邪等を引かないための予防、引いた場合の適切な対処が大事と言うことですね。

まだまだ寒い日が続きます。

留意したいものですね。

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報告・連絡・相談の大事さをあらためて痛感することがあります。

伝える相手が忙しそうにしているときは、躊躇しがちですが、まずは一言伝えてることが大事・・・。

当事務所では、クレームやミスなどをラッキーコールと呼ぶようにしています。


クレームやミスは貴重な警告です。

どんな小さな問題でも、これらをラッキーコールとして対処しようという考えです。

担当者レベルで判断しない・・・

その処理は全ての業務に最優先する・・・

クレーム処理こそ誠意を持って対処することが今後の信用増大のチャンス・・・

どんなに全社員が充分に気をつけてもラッキーコールは発生する・・・

ラッキーコールについての発生の責任は所長・・・

しかし、その対応は所長はじめスタッフ皆が誠意をもって対処する・・・

ラッキーコールについての責任は一切問わない・・・

しかし、ラッキーコールに関しては、いかなる小さな事項についても必ず所長に即刻・直接・報告する・・・
  
お客様に対し、ご迷惑のかかったことを所長が知らないという事があってはならない・・・
処理の仕方で逆に信用が増すことがありえる・・・

ラッキーコール処理を怠った時、そのお客様は我事務所を見捨てる・・・

ラッキーコール処理後、その改善ノウハウを全員で共有する・・・

                                       
いろいろな出来事を、チャンスととらえて行動していこうではありませんか!!

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