業績回復のポイントは、持っている技術の棚卸し・・・

毎週欠かさず見ている日曜朝のテレビ番組「がっちりマンデー」。

９月２９日は、富士フイルムホールディングスが取り上げられていました。

ゲストとして、その富士フイルムホールディングスの後藤社長が出演され、「富士フイルム！大打撃から大変身で大復活！社長に迫るその(秘)戦略」というテーマで語られていました。

ラーフィルムの世界需要は、２０００年をピークになんと１／１００以下に激減したとのこと。

富士フィルムは、デジタルカメラが普及したことで業績が大打撃。

しかし、その持っている技術を整理して活用したことにより、なんと年間売上げ３兆円の大復活を遂げたとのこと。

・「チェキ」という商品が、お客様のニーズに合わせたことによりヒット
・写真フィルムの技術で化粧品を開発し今や年間１００億円の売上
・大腸ポリープを見つけることができる画像診断技術と人工知能(AI)の開発がヒット
等、業績回復の要因を語られておりました。業績回復のポイントは、持っている技術の棚卸しをされたことのようです。

あのＰ・Ｆ・ドラッカーには数々の名言があり、企業や人の強みの認識について、次のような経営の本質を迫る内容を見つけました。

「強みとは何か？誰でも、自らの強みについてはよくわかっていると思っている。だが、たいていは間違っている。わかっているのは、せいぜい弱みである。それさえ間違っていることが多い。

しかし、何ごとかをなし遂げるのは、強みによってである」と。

自分の強みをしっかりと理解し、それを使って勝負をしないと勝ち目はないというものです。

ドラッカーは「多くの人が自分の強みを把握していない、わかっているのは自分の弱みだけ・・・」とも述べています。

強みを知り、強みを生かしてこそ成長発展できるというものですね。

内部環境と外部環境のプラス面・マイナス面を洗い出す現状分析手法であるSWOT（スウォット）分析も有効な方法と思われます。

強みを知り、強みを生かしたいと思います。

ところで、富士フイルムグループは２０２４年１月２０日に９０周年を迎え、その節目に当たりグループパーパス「地球上の笑顔の回数を増やしていく。」を制定されたとのこと。

その際、制作されたコンセプトムービー、および日経新聞の広告で語られている宣言は次の通りです。

人は笑う。
楽しいから。
うれしいから。
チャレンジの前に。
緊張から解放されて。
まだ見ぬワクワクに。
何かがはじまる気配に。
新しい時代の予感に。
愛と夢と希望に。
自らの可能性に。
大切な人の笑顔に。
新しい命に。

長い歴史の中で、
世界中の人々の笑顔を見つめてきた
私たち富士フイルムグループは、
幅広い領域で人に寄り添い、
さまざまな仲間や企業と共に、
地球上の笑顔の回数を増やしていきます。

すばらしいですね！

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