不易流行で企業は永続する・・・

不易流行・・・

不易流行の経営とよく言われるところです。

今朝２１日の日経新聞「私の履歴書」で連載中の高田明さんが、述べています。

・・・不易流行という言葉がある。「不易」とは変えてはならない理念であり「企業は人の幸せに寄与するために存在する」という基本をしっかり引き継げる人にバトンタッチしたかった。そして、「流行」はめまぐるしく変化する時代の中で変化に対応できる力だ。変化への対応力は経験を引き継ぐ過程育成される。その意味で事業継承には、継がせる方にも覚悟がいる・・・

と、ご長男にバトンタッチする時の想いを語っています。

「不易流行」を広辞苑で調べてみると、不易は詩の基本である永遠性。流行はその時々の新風の体。共に風雅の誠から出るものであるから、根本においては一であるという。」と書かれています。

「経営」も調べてみると、「③継続的・計画的に事業を遂行すること。特に、会社・商業など経済的活動を運営すること。また、そのための組織。」と書かれています。

変わらないことが変わることであり、変わることが変わらないことでもあることになるようですね。

継続性と変革性・・・。

残し伝えるべきものはきちんと残し、変えるべきものは勇気をもって変えることによって、企業は継続することができるということのようです。

ゴーイングコンサーンを目指していきましょう！

• 暖気運転は必要なくなった・・・
• ピザの日・・・
• 信なくば立たず・・・
• カムカムエヴリバディ・・・
• 自社の強み・・・
• タッチ決済・・・
• 感謝しながら「実りの秋」を思う存分楽しむ・・・
• 認知症の気づきチェックリスト・・・
• にいがた 2km ぐるっとグル麺・・・
• ペーパーレス会議・・・