事業承継は、相続と経営・・・

中小企業にとって事業承継が大きな課題の一つとなっています。

本日は、そんなテーマのセミナーに参加させていただきました。

事業承継は、経営をバトンタッチすると言う意味ですが、誰にバトンタッチするかを含めて重要で複雑なものになっています。

それは、「相続」＋「経営」だから。

相続だけ考えても、
・争いにならないように・・・
・株式をうまくできるように・・・
・節税になるように・・・
・納税資金を確保できるように・・・
・遺言書を作成しなければ・・・
・生前贈与をしなければ・・・
等々と多義に渡っています。

また、経営も、

・後継者が取引先との信頼関係を継続できるだろうか・・・
・社員をうまくリードしてついてきてもらえるだろうか・・・
・倒産させずに事業継続ができるだろうか・・・
等々。

いずれにしても、魅力的な会社になることが最も重要なことであります。

そのためには、やはり経営計画が大事。

本日のセミナーでは、遺言書・定款・経営計画の３つが、事業承継の3点セットということでありました。

講師の牧口先生、本当にありがとうございました。

大いに学ばせていただき、感謝・感謝であります。

• 暖気運転は必要なくなった・・・
• ピザの日・・・
• 信なくば立たず・・・
• カムカムエヴリバディ・・・
• 自社の強み・・・
• タッチ決済・・・
• 感謝しながら「実りの秋」を思う存分楽しむ・・・
• 認知症の気づきチェックリスト・・・
• にいがた 2km ぐるっとグル麺・・・
• ペーパーレス会議・・・