中小企業の最大の課題は、なんと言っても事業承継と考えています。
後継者をだれにするのか、仮に予定者が決まっても、その育成が最も大事と考えます。
昨日、訪問させていただいたお客様企業は、後継予定者は決定済み。
そこで、提案・・・させていただきました。
まず、決算所の見方の研修提案。
マンツーマンで、数回体系的にという企画です。
是非ということで、承諾していただき、１２月からスタートの運びに。
楽しく、有意義な学びの場にしていこうと計画を成案させていただいたところです。
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