一昨日の続きです。

後継者の皆さんの前でに何をどうお伝えするか・・・。

レジメは12ページほど作りましたが、伝えたいポイントの要旨は、次の5つ。

①両親に感謝する。 そして創業者の思いを引き継ぐ。

②自社の現状を把握する。

③社長の仕事は何かを理解しスキルを計画的に身につける。

④中期経営計画を作り、PDCAサイクルを確立する。

⑤プラス思考で。 どんなときでも”運がいい”と思うこと。

実は、そのセミナーは本日これから(午後7時~)。

お話しする前にその要旨を記載してしまいましたが、より具体的に寄り添いながら伝えることを心がけたいと思います。

事業承継は10年計画で進めることが大事ということも付け加えておきます。

さあ、そろそろ、出かけるとしますか!!!!!!

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