まる１日自社の未来を考える・・・

１．自らの会社を知らずして経営はできない！
２．社員を動かすのは人が以上に社長の姿勢！
３．前向きな数値なくして事業は考えられない！
本日、当事務所のお客様企業の社長様を迎えて、朝１０時から夕方６時までのまる１日を使って経営を考えるセミナーを実施した際に強調された経営の要素です。
次は、IBM再興の立役者、 ルイス・ガースナーの有名な言葉です。
「そもそも悲観論者のために仕事をしたいと思う人がいるだろうか。」
まさにその通りでありますね！
ということで、 電話も無い、来客も無い研修室で、頭を空っぽにして自社の未来について考える１日セミナーを実施いたしました。
まず最初に、自社分析。
自社の強みと弱みを明らかにします。
続いて、自社の経営理念・経営目標について考える時間。
会社が目指すべき姿をイメージしながら。
その後、５年後にどうなっていたいのか、どうあるべきかという中期目標ビジョンを策定へ。
事業規模や事業領域を見据えての数値計画です。
実際に５カ年の経営計画をつくって、キャッシュフローをシミュレーションすると３年目がなんと資金ショート。
慌てて、その資金ショートを解消すべく数字の再構築を繰り返した次第。
今後5年間の損益（利益が出るか）だけでなく、キャッシュフロー（お金を生み出せるか）の見通しを立てながらの計画であります。
夕方になり、ついに社長様の熱い思いがこもった計画書が完成！
1日かけて策定した経営計画を製本してお渡ししたところです。
Ｔ社長様、本当にお疲れ様でした。
Ｔ社長様の“よしやるぞという決意”が表情にありありと伺えた瞬間でありました。
皆さんもぜひ、この１日を私たちと共有いたしませんか！！
自社企業の永続発展のために・・・
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