経営セミナー

昨日は、東京へ。
新潟は雪が降っていないのに、東京は一面真っ白。まさに新潟にいるような光景でありました。
株式会社武蔵野の小山昇社長の経営セミナー参加のための出張でありました。
小山社長の著書｢社長！儲けたいなら数字はココを見なくっちゃ！｣がベストセラーになっているということでの記念特別講演であります。
その際の小山語録をいくつかメモしたものを紹介します。
｢数字で知りたくない現実を知る｣
｢数字を見ていないから対応が遅くなる｣
｢このままいったらだめだと気づくこと｣
｢会社はやり方できまるのではなく、決定で決まる｣
｢数字で示すことが大事、正しいか正しくないかではなく、早いか遅いか｣
｢増収増益部門でもやめるときはやめる｣
｢売上が上がっても喜んでいられない場合もある。相場が影響する品物は取扱数量が減っている場合もあるから｣
｢過去と他人は変えられない｣
｢会社の実態が何も変わっていないのにやり方によっては金利を下げらせれる｣
｢支払手形があるうちは倒産がありえる｣
｢手形発行会社は売上がおちると倒産｣
｢よい会社悪い会社ではなくよい社長悪い社長｣
｢業績があがる所だけに特化する｣
｢土地地代毎月３０万円払うより土地を買って毎月３０万円払った方がいいというのは間違い｣
｢数字より図やグラフでみる｣
｢なしとリンゴの話｣
｢無駄な資産をなくす、総資産の圧縮｣
｢Ｂ／Ｓの左は下から上へ　右は上から下へシフトする｣
｢一生懸命だけではだめ　成績が上がるように適当にやる｣
｢数字責任を持たせること｣
｢自分と比較する｣
などなど。
目から鱗の４時間でありました。
一緒に参加いただいたＵ社長様、お疲れ様でした。
次回、訪問時にフォローさせていただきます。

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