先日事務所のスタッフと会社ゲームというものをしました。最近話題のマネージメントゲーム（通称MG)の初期バージョンといったところでしょうか。
一人一人が会社の社長となり、資本金３００円で製造業を経営するゲームです。ひとテーブル４人で行うのですが、４人とも経営のやり方がバラバラでとても勉強になりました。
売上と仕入のバランス、設備投資と人員配置のバランスなど、どう利益を出していくのかをひたすら考えていきます。自分が良くても良いというものでもありませんでした。
経営とは周りの状況や世の中の経済の動きなど、常に変わっていくものだと改めて思いました。
自分がゲームを通して気付いたことや思ったことなどをぜひ仕事に役立てていこうと感じました。
内山 綾香
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