利益を上げるための具体策・・・

今日は、六日町へ。

エキスパート事業としての派遣で六日町の事業所さんへの法人成りについての相談でありました。

中小企業の最大の課題は、後継者問題。

こちらの会社では、ご長男ご夫婦が既に事業の中心となって経営をされておられる会社でありました。

業績も好調で取引先からも法人成りをすすめられての今回の相談となった次第。

法人成りの目的や留意点等々を具体的に説明させていただいたところであります。

最後に、業績を上げるためにはという話。

次の基本原則を解説させていただきました。

利益を増やす方法は、４つ。

（１）売価を上げる
（２）販売数量を増やす
（３）原価を下げる
（４）経費を下げる

当たり前と言えば当たり前ですが、どこを狙って業績を上げるかとその狙い所を攻める戦略をより具体的に策定することが最も大事のようです。

（４）の経費を下げるというコトには限界があります。

やはり、あり上げをいかに増やすか、利益率をいかに高めるかず最も大事という話をさせていただいたところです。

それにしても、六日町は豪雪地帯。

道路の両側には5メートルを越す雪の壁でありました。

そうそう、今日23日は税理士記念日であります。

• 暖気運転は必要なくなった・・・
• ピザの日・・・
• 信なくば立たず・・・
• カムカムエヴリバディ・・・
• 自社の強み・・・
• タッチ決済・・・
• 感謝しながら「実りの秋」を思う存分楽しむ・・・
• 認知症の気づきチェックリスト・・・
• にいがた 2km ぐるっとグル麺・・・
• ペーパーレス会議・・・