ありがとう！”と言っていただくために・・・

昨日、来年１月１日からスタートする令和４年の経営方針発表会は無事終了することができました。

スタッフのみんなに感謝・感謝です。

当社の経営理念は、「三方良しで、新の幸福の実現を！！」。

社是は、「企業の永続発展を願い共に考え行動を」。

理念と社是は、変わることはありませんが、その年々にテーマを決めています。

令和４年のテーマは次のとおりです。

“ありがとう！”と言っていただくために
・・・１人でも多く・１つでも多く・・・・

その“ありがとう”といっていただくために、どう考え、どう行動するのかを具体的に共有させていただいた意義ある１日となりました。

そのために社長は、何をしなければならないかも・・・。

スタッフと出会えた縁に感謝しつつ、熱く発信させていただいたところです。

この発表会は、一年で一番大事な日。

約１ヶ月かけて書き上げた方針書・・・

この日を厳粛にかつ笑顔でワクワク感をもって伝えるべく、司会者がタイムテーブル通りに進めていただくことができました。

スタッフのみなさんが気がつかれたかどうかわかりませんが、“ありがとうが無数に書かれているありがとうネクタイ”をしめての発表に臨みました。

１．「ありがとうを百万回聞いたたまごポーロ」をスタッフの皆さんに・・・

３．書籍「百年メンタル―心の調子をキープする言葉の取扱説明書」・・・

上記３点セットを全スタッフに贈呈させていただいた次第。

そうそう、２．の「ありがとう携帯ストラップ」とともに同封されていたものがありました。

それは、小林正観さんが書かれた「そ・わ・か」という３０ページほどの冊子です。

「そ・わ・か」とは、「掃除・笑い・感謝」の最初の一文字です。

副題が、“「掃除・笑い・感謝」で幸せになる”と書かれています。

次は、この冊子に書かれている文章の一部です。

・・・悩み苦しみというのをよく見てみると、大きく３つのジャンルに分かれます。
その１番目はお金と仕事の問題。
２番目が体と健康のこと。
３番目が人間関係。
この３つが大きな悩み事のジャンルです。
そして、この３つの問題は「そ・わ・か」で解決できます。
　お金と仕事の問題は、「掃除」をしているとなくなってしまう。
　体と健康の問題は、「笑って」いるといい。
　人間関係は、「感謝」「ありがとう」と言っているといい。
ということです・・・・

小林正観さんは今年で没後１１年とのこと。

一度講演をぜひお聞きしたいと思っていた方でありました。

また、この携帯ストラップで縁をいただき、本当にうれしいのひとことです。

ところで、本日２２日は、「大安吉日」。

１５年近く愛着をもって大事にしてきたものを更新することとなり、今日がその日です。

担当のＭさんが、本日の大安吉日を選んでくれました。

本当にＭさんには、心から感謝・感謝です。

さて今日は、一年で一番夜が長いという冬至です。

かぼしゃを食べ柚子湯に入るという風習のある日ですよね。

さて、我が家では！？

今夜が楽しみです。

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• 一寸法師からの学び・・・
• 暖気運転は必要なくなった・・・
• ピザの日・・・
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