年輪経営・・・

急激に１年間だけ売上が伸びると、当然翌年は、売上も利益も前年を下回ることになり、その後数年間は後遺症を抱えることになる・・・。

伊那食品工業の塚越寛会長の年輪経営という考え方です。

急成長しても、急降下すれば多くの方にご迷惑をおかけする・・・ということで、いい時も悪いときも年輪のように『持続的な成長』していくことが重要と語られています。

その結果、５０年以上連続増収増益を達成。

ほんとうに素晴らしい・・の一言ですよね。

先日お邪魔させていただいたお客様企業の社長様（有利子負債もなく、利益を出し続けている素晴らしい会社です）も同じようなことを話されておられました。

一過的な売上げ増となるような取引は、控えたいと。

塚越会長の言葉を思い出した次第です。

本日は、所属する税理士会の役員会に出席です。

久々のリアル会議ということで、昨日速達便で抗原検査キットが送られてきました。

今朝、出かける前に検査を行うようにの文書つきです。

今、実施しました。

１５分間後の結果をハラハラしながら待っていましたが、おかげさまで陰性。

完全防備で、参加したいと思います。

本日の致知出版『３６５人の仕事の教科書』は、川端克宜さんの“夢が人生をつくる”です。

「人生に夢がある野ではなく、夢が人生をつくる」という言葉が心の支えになったのだとか。

ジェームズ・アレンの「強く思うことは実現する」という言葉も心の支えだったと書かれています。

この２つの言葉をぜひ意識したいと思います。

• 暖気運転は必要なくなった・・・
• ピザの日・・・
• 信なくば立たず・・・
• カムカムエヴリバディ・・・
• 自社の強み・・・
• タッチ決済・・・
• 感謝しながら「実りの秋」を思う存分楽しむ・・・
• 認知症の気づきチェックリスト・・・
• にいがた 2km ぐるっとグル麺・・・
• ペーパーレス会議・・・