リーダーシップは影響力・・・

おはようございます。

あたらしい週の始まりです。

今週も、新型コロナ感染者が増えていますが、感染予防には十分留意して充実した週に致しましょう。

１年前の今頃も感染者は、

1月5日　1315人
1月6日　1640人
1月7日　2520人
1月8日　2459人
1月9日　2332人

本年は、

1月5日　390人
1月6日　641人
1月7日　922人
1月8日　1224人
1月9日　1223人
1月10日　871人

昨年は1月の7、8、9日に陽性者数のピークがあり、その後、減少していったので、今回も同様になることを望むばかりです。

さて、昨日の休日に、ひさしぶりにアマゾンビデオを視聴。

そのビデオは、２０１６年にテレビドラまで放送されたもののようなのですが、なるほどというセリフがあったので紹介いたします。

「ヘマしたときは、誠心誠意頭を下げてあやまる。そして、その後うどんを必ず食べて前に進む。なぜならうどんは消化にいいから・・・」的の内容。

多部未華子さんの相手役の社長が、部下が起こした失敗に対してクライアントに出向いてあやまったシーンの後のセリフでありました。

誠心誠意、謝罪することの大切さを改めて感じた次第。

『仕事の教科書』の１月１１日は、はとバス元社長の宮端清次さんの“ソニー創業者井深大のリーダーシップ論”です。

・・・・・リーダーシップを“影響力”と言うようにしました・・・・・

・・・・・上司を動かせない人に部下を動かすことはできません。上司を動かせる人であってはじめて部下を動かすことができ、同僚や関係団体を動かせる人であって、はじめて物事を動かすことができるんです。良きリーダーとは良きコミュニケーターであり、人を動かす影響力を持った人を言うのではないでしようか・・・・・

リーダーシップを影響力と言うようにしたとのこと。

なるほどですね。

宮端さんには、だいぶ前ですが、当社のセミナー講師として加茂の地にお出でいただき、倒産寸前だったはとバスをＶ字回復させたお話しをご講演いただきました。

リーダーシップ力を発揮して社員を動かした結果、業績が回復したという話でした。

あのときの講演が昨日のことのように思い出されます。

• 暖気運転は必要なくなった・・・
• ピザの日・・・
• 信なくば立たず・・・
• カムカムエヴリバディ・・・
• 自社の強み・・・
• タッチ決済・・・
• 感謝しながら「実りの秋」を思う存分楽しむ・・・
• 認知症の気づきチェックリスト・・・
• にいがた 2km ぐるっとグル麺・・・
• ペーパーレス会議・・・