１０のダメ、８つの考えるべきこと・・・

今日より、９月。
今年も残り後４ヶ月であります。
７月２１日に亡くなられた、チェーンストア理論の父と呼ばれた渥美淳一氏。
ダイエー、イトーヨーカ堂、イオン、セゾンなど日本の多くのチェーンストア創業者とともに、アメリカのチェーンストア理論を研究し、今日まで、多くの日本のチェーンストア経営者に影響を与えてこられたことで有名な渥美俊一氏の特別企画記事が、本日届いた今月号の日経トップリーダーに４ページにわたって掲載されています。
タイトルは「チェーンストアの父、逝く　　変革のバトンタッチは次世代に」。
その記事の中に、渥美淳一氏が残された「小から大になるための成功法則」が書かれていましたので紹介いたします。
『１０のダメ』
・夢がなければダメだ
・努力しなければダメだ
・努力しても感所を外してはダメだ
・転換しなくてはダメだ
・させる幹部がいなければダメだ
・数字を無視してはダメだ
・立場を変えなければダメだ
・会社らしい体制がなければダメだ
・教育計画が狂うとダメだ
・原理原則無視の試行錯誤はダメだ
『８つの考えるべきこと』
・考え方
・方法
・ビジョン
・定石
・プライオリティー（大事なことから素直に実行）の付け方
・人材の集め方・育て方
・資金の集め方
・生き方
判断の指針として大いに学びたいものですね。
このトップリーダーに、三条に本店があるアウトドア用品の製造販売会社「スノーピーク」の山井太社長が、特集記事“五感経営”に紹介されていました。
確か、私とほぼ同じ年齢だったように記憶しています。
・・・価格は高いけれど、絶大な指支持を集めるアウトドア用品メーカー。心地よさなど「感覚」を背依存にうまく落とし込んでいる。社長と社員が体を張り、製品の本質とは何かと自問する・・・と、紹介されています。
素晴らしいですね！！
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