昨日、来年1月1日からスタートする令和4年の経営方針発表会は無事終了することができました。
スタッフのみんなに感謝・感謝です。
当社の経営理念は、「三方良しで、新の幸福の実現を!!」。
社是は、「企業の永続発展を願い共に考え行動を」。
理念と社是は、変わることはありませんが、その年々にテーマを決めています。
令和4年のテーマは次のとおりです。
“ありがとう!”と言っていただくために
・・・1人でも多く・1つでも多く・・・・
その“ありがとう”といっていただくために、どう考え、どう行動するのかを具体的に共有させていただいた意義ある1日となりました。
そのために社長は、何をしなければならないかも・・・。
スタッフと出会えた縁に感謝しつつ、熱く発信させていただいたところです。
この発表会は、一年で一番大事な日。
約1ヶ月かけて書き上げた方針書・・・
この日を厳粛にかつ笑顔でワクワク感をもって伝えるべく、司会者がタイムテーブル通りに進めていただくことができました。
スタッフのみなさんが気がつかれたかどうかわかりませんが、“ありがとうが無数に書かれているありがとうネクタイ”をしめての発表に臨みました。
1.「ありがとうを百万回聞いたたまごポーロ」をスタッフの皆さんに・・・
2.「ありがとう携帯ストラップ」も・・・
3.書籍「百年メンタル―心の調子をキープする言葉の取扱説明書」・・・
上記3点セットを全スタッフに贈呈させていただいた次第。
そうそう、2.の「ありがとう携帯ストラップ」とともに同封されていたものがありました。
それは、小林正観さんが書かれた「そ・わ・か」という30ページほどの冊子です。
「そ・わ・か」とは、「掃除・笑い・感謝」の最初の一文字です。
副題が、“「掃除・笑い・感謝」で幸せになる”と書かれています。
次は、この冊子に書かれている文章の一部です。
・・・悩み苦しみというのをよく見てみると、大きく3つのジャンルに分かれます。
その1番目はお金と仕事の問題。
2番目が体と健康のこと。
3番目が人間関係。
この3つが大きな悩み事のジャンルです。
そして、この3つの問題は「そ・わ・か」で解決できます。
お金と仕事の問題は、「掃除」をしているとなくなってしまう。
体と健康の問題は、「笑って」いるといい。
人間関係は、「感謝」「ありがとう」と言っているといい。
ということです・・・・
小林正観さんは今年で没後11年とのこと。
一度講演をぜひお聞きしたいと思っていた方でありました。
また、この携帯ストラップで縁をいただき、本当にうれしいのひとことです。
ところで、本日22日は、「大安吉日」。
15年近く愛着をもって大事にしてきたものを更新することとなり、今日がその日です。
担当のMさんが、本日の大安吉日を選んでくれました。
本当にMさんには、心から感謝・感謝です。
さて今日は、一年で一番夜が長いという冬至です。
かぼしゃを食べ柚子湯に入るという風習のある日ですよね。
さて、我が家では!?
今夜が楽しみです。
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