2015年6月アーカイブ

紫外線・・・

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今日で、今年も半分経過。

明日からは後半戦のスタートです。

6月までにやり残したことをチェックし、後半にやり抜く決意です。

ところで、今日30日の職場の教養は、「眼を守る」。

これから紫外線が多くなる季節。

眼の健康に気を付けて生活したいものですね。

帽子やコンタクトレンズが有効とのこと。

自分自身の健康法を身につけたいものです。

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成信力・・・

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成功を信じる力を「成信力」と言うそうです。

夢や目標を達成するためには、その成功を信じる力「成信力」を高めることが重要なのだとか。


西田先生の本日のメルマガからです。

・・・「成信力」がなくては、絶対にツキ、チャンスはやってきません。

成功する人は例外なく成功を信じる能力が強く、「自分には運がある!」
「目標を達成できる!」と思っています。

ですから、彼らはどんな窮地に立たされようとも、自分自身を信じて力強く立ち向かっていけるのです。

どんなことに対しても肯定的な思いを持っていれば、チャンスが巡ってきたときに、取り逃がすことはなく、そのツキを手に入れることができます。

自分の成功を信じれるかが、目標達成の為の第一歩になるのです・・・


チャンスはどこに手もあるのだとか。

ただ、そのチャンスに気づくかどうか。

ピンチはチャンス。

何でもチャンスととらえることが大事のようですね。
「成信力」を持ちながら・・・

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ガン保険・・・

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ガン保険のガン診断一時金はご存じですか。

がんと診断されると、一時金が支払われる保険です。

通常100万円、おおくて300万円という保険も。

入院1日いくらという入院保険が多いと思われますが、最近は入院の長期化をされるためにできるだけ早く退院させる病院も少なくありません。

後は通院で治療の専念にあたるケースも多いようです。

入院給付の保険金だとせっかくの保険も生かされないケースもあるようです。

そこで、入院の日数に関係ない診断一時金が注目されています。

ぜひ、検討してみてはいかがでしょうか。

また、ガンは治療費も高額になることも。

どんな治療でも、治療費全額が支給されるがん保険も存在しています。

比較的割安な保険料ですので、こちらも検討することをおすすめいたします。

詳しくは、当事務所まで・・・

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先日、領収書に貼る収入印紙②ついての問い合わせがありました。

領収書を手形分と現金分の2枚に分けて作成する場合の取り扱いです。

消費税分と本体分が解るようになっていれば、消費税を除いたところの金額で収入印紙の金額を判断することになります。

ただし、免税事業者は総額での判断になりますので注意が必要です。

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表情・・・

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今朝の職場の教養・・・・

「あなたの表情は・・・」。

・・・普段は乗らない時間帯の車内は、いつもとは違って見えました。

社内の空気もどことなく暗いように感じられました。

すると、途中駅で、遠足帰りの園児達が大勢乗り込んできたのです。

園児達は皆、騒ぐことなくおとなしくしています。電車に乗ること自体がうれしいのか、瞳を輝かせて、ニコニコしています。

その姿に社内の空気がパッと明るくなったように感じられました。

Aさんも、思わず顔がほころぶのを幹事ながら、「自分もさっきまではさえない表情をしていたのだろうな」と思ったのです・・・


自身の顔が普段どんな風に映っているのだろうかと、ハッとした瞬間でありました。

自身の顔の表情に意識したいものだと痛感した次第。

今日の心がけは、

「表情で場を明るくしましょう・・・」

でありました。


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ランチで食べたジャガイモが何とも言えない味でもう一度食べてみたいほど。

オーダーしたのは、ハンブルグステーキ。

パンパンに膨らんだアルミホイールに料理が包まれての登場でした。

その脇にそえられた結構大きめなジャガイモとクレソン。

ジャガイモは、かかっているソースをまんべんなく伸ばしながらスプーンで中をくりぬいて食べると上手く食べられるのですが、食べ終わった頃にスプーンを発見。

そのジャガイモが本当に絶賛でありました。

なんとサツマイモのように甘いのです。

店員にお聞きしたところ、北海道の男爵いもだとか。

その保管方法にノウハウがあるとのこと。

コンテナで輸送するそうなのですが、途中の青森で、リンゴを保管していた倉庫に置いて寝かすことによって甘くなるのだとか。

くわしいことをいろいろお聞きしたのですが、残念ながら忘れてしまいました。

このジャガイモ、ぜひ、もう一度食べてみたいと思ったほどであります。

メインディッシュは、アルミホイールをナイフとフォークで破るというスタイル。

すると、よい香りに包まれたくっつき防止のインゲンの上に柔らかジューシーのハンバーグが登場・・・。

そしてそこに柔らかお肉ゴロゴロのビーフシチューがかけられた逸品でありました。

そうそう、前菜のサラダも最高。

トマト丸ごと一つがサラダになっての出で立ち。

トマトのファルシーサラダです。

湯剥きした丸ごとトマトのヘタあたりをくりぬき、そこにオニオンスライスと鶏肉をマヨネーズ和えしたものを詰めたキンキンに冷えたサラダ。

掛かっているドレッシングとの相性もあり非常に美味でありました。

スタッフ2人といただいたのですが、今度スタッフ全員で行きたいと思ったほど。

みなさんも機会があれば、ぜひ、一度お試しを・・・。

http://www.tsubame-grill.co.jp/

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会社の業績(利益)を上げるには、

①売上を上げる・・・
②経費を減らす・・・
③粗利率を上げる・・・

と言われます。

この中の一つででも実施できれば最終利益は上がるというものですよね。

その中の、③の粗利率をあげるについて。

粗利率1%アップを目指しませんか・・というコンサルタントも多くおられます。

仮に、年商1億円の企業のケースで粗利率1%のアップが達成できると最終利益は100万円のアップに。

仮に0.5%でも50万円のアップになるというもの。


売上を○○%増やしましょうというと、難しいなと思いがちですが、粗利率1%の改善というと、若干の値上げ・材料及び外注先との交渉・ロス廃棄の軽減など、ちょっとたレベルでの目標値。

この事実に経営者が気がつかないケースも。

場当たり的な売上アップ策に走るよりも、より効果的な最終結果になること間違いなしかもしれませんね。

1%改善運動を旗印に全社員のベクトルを合わせ業績改善を行ってみてはいかがですか。

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本日は、県央地区の女性経営者の会よりオファーをいただき、相続の話を90分ほどさせていただいたところです。

今回もまず最初に「チャンス」の話から。

チャンスはどこにでもあるもの。

要はそのチャンスに気づくかどうか。

ピンチもチャンスです・・・と、お話させていただいた次第。

その後、メインの相続の話に・・・・。

途中途中で、参加者より鋭い質問も。

次は、その質問の一つです。

「会社を守るために、社長が会社に貸している不動産を遺言で社長が亡くなったら会社名義にする場合の税金はどうなりますか?」

即答できず、帰ってから連絡させていただきますとひとまず保留に。

調べてみると、なんとトリプル課税となることに。

その旨、先ほど連絡をさせていただいたところです。

その他にも、具体的質問が・・・。

あっというまの90分。

楽しくすすめさせていただきくことができました。

参加いただいた皆様、本当にありがとうございました。


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新潟県も先日遅ればせながら梅雨入り。

梅雨のときの健康管理は気をつけたいものですね。

先日の職場の教養に書かれていた事柄を紹介します。

梅雨時の健康管理についてです。

・・・梅雨時は湿気が高いこと、気温差があることから、体温調節がうまくいかず、だるさや疲労感を感じやすくなりがちです。
食事や睡眠をしっかりととり、手洗いの慣行など生活習慣にきを配り、積極的に体を動かして、心身の健康を維持しましょう・・・

気をつけたいものですね。

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今日は、父の日。

母の日より認知度が若干低いように思いますが、6月のの第3日曜日の今日が父の日・・・。


ネットで検索してみました。

父の日は、母の日が出来たことを知った ソノラ・スマート・ドット(ジョン・ブルース・ドット夫人)が母の日のように、父親にも感謝する日を!と
牧師協会へ嘆願したことがきっかけで始まりだそうです。

それは、彼女が育った環境に鍵がありました。

ソノラの父親は、軍人だったとか。

1861年、南北戦争が始まると、戦地へと召集。

父親の留守中、ソノラの母親は女手ひとつで6人の子供を抱え、働きながら一家を支えていたようです。

1865年、南北戦争が終結し、父親が復員するとまもなく母親は、それまでの過労が原因で亡くなってしまいました。

そこから、父親と子供6人の生活が・・・。

なれない家事や子育ては、さぞかし大変だったソノラの父親は、再婚することも無く働きずくめの日々を送り、子供たちが皆成人した後に亡くなったとのこと。

そんな背景の中で、父の日が的他のだとか。


○○の日はいっぱいありますが、そのできた経緯を知るとその日により親しみを持つことができるものですね・・・。

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ツキは人から人へ伝染するそうです。
 
そのためには、「ツイている人間と付き合う」

これは、成功を手にするために絶対に欠かすことのできない重要ポイントのようです。

次は、先日届いた西田先生のメルマガからです。

・・・・・人間は付き合っている相手の思考や感情に感化され、いつしか同じようなものの考え方、感じ方になっていくものです。

つまり、ツキのある人と一緒にいると、無意識のうちにツキを掴むような考え方、感じ方が身につくのです。

だから「ツキを手に入れて成功したい」と思うのなら、ツイている人間と付き合わなければいけません。

とはいえ、今日からいきなりツイている人と仲良くなる、というのは難しいものです。

まずは、あなたの知り合いの中から、ツイている人を探し出すことから始めましょう。

そして、もう一つ重要なポイントがあります。

それは、ツキには種類があるということ。

お金にツイている人、人間関係にツイている人、勝負事にツイている人、趣味の世界でツイている人など、、。

あなたは、何にツイている人になりたいですか?

ツキのある人間と付き合い、深い絆を結ぶためには、自分を高め、成長し続ける必要があります。

ツキとはチャンスを掴みとる能力です・・・・・


みなさん、ツイている人を探してみましょう!

そしてその人と、ご縁をもらいましょう!!

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何を食べても美味しい飲食店。

しかし、そのお店に行くといつもなにを食べようかまよってしまうほど。

その時に、「本日のおすすめは○○です・・・」と書かれていると、うれしいものですよね。

おそらく、料理人のプライドで、全部に自身があるからそれはなかなかむずかしい・・・という方も。

お客様本位であれば、全部が美味しいけれど今日は特別に○○といわれると、ぜひそれが多少高くても食べてみたいなあと思うもの。

そこで、お客様とのかいわも弾むというものですよね。

と言うような会話を、本日決算報告のために伺わせていただいたお客様企業の社長様とさせていただいた次第。

来期は今期以上の売上フップを目指していただくことになりました。

まずは自社の売りを明確にアピールすることをはじめていただきくことに・・・。

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本日は、税法の1日研修会出席のため、大宮へ。

その際のうれしい出来事を紹介します。

昼になって、会場の周辺に出かけ何を食べようかとぶらぶらしながら考え、以前一度だけいったことのある行列ができるラーメン店が近くにあることに気づき早速そのラーメン店に。

並ぶこと15分ほどでカウンターの席につき、ラーメンをオーダーしてそのラーメンを食べ終わる頃になったら外が前が見えないくらいの土砂降りに・・・。

やんでくれるかなあと思いつつラーメンを食べるスピードを遅らせてみたもののいっこうに収まる気配なし。

しょうがないと思いつつ、食べ終わって外にでようとしたところ、ちょつとこわもての店員さんが、私に「傘ありますか?」ひと言。

「いいえ・・・」と答えるとねその店員さんが奧へいって何かごそごそしているではありませんか。

しばらくすると手にかさを持って、「これどうぞ」と私に傘を。

ビニール傘ではありますが、丈夫で400~500円位するもの。

店員さんが「これ忘れ物なのでいいですよ・・・」と、さらにひと言。

「ありがとうございます」とお礼を言って遠慮無くその傘をいただいて研修会場に濡れずに帰ってこれたという話であります。

本当に店員さんの優しさに感謝・感謝でありました。

人を、外見で判断した自分が恥ずかしくなった瞬間でありました。

本当に思いやりある店員さんのおかげで濡れずにすんだ次第。

店員さん、本当にありがとうございました・・・。

その傘は、大事に事務所まで持ってきて大事に使わせていただくことといたしました・・・・

不意の雨で困ったお客様のために・・・。


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中小企業の永続発展のための一番大きな課題は、黒字を出し続けること(当然キャッシュが回るという前提)ですが、最も大事なことは以前からお話ししているとおり、事業の承継です。

本日、当事務所のお客様ではないのですが、その事業承継について親族内に方針の違いがあり、トラブルとなったという話をお聞きしました。

誰が事業を承継するのか・・・

その株式はいつどうやって引き継ぐのか・・・

金融債務の保証はどう引き継ぐのか・・・

普段だけでなく、公式の取締役会等で、常々意思疎通を図っていることが最も大事ということを痛感させられた次第。


そのためには、会社の将来ビジョンをより明確にしてベクトルを会わせておくことが必要と改めて考えさせられたひとときでした。

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今年1月1日から相続税の基礎控除が引き下げられ、相続財産が代わらないのに今まで相続税がかからなかった人についても今年以降はかかる人が多く見受けられます。

相続税対策は、

一般的には、
①財産を生前に贈与する・・・
②財産の所有形態等を変える・・・
③現預金を生前にどんどん使う・・・
などなど。

本日の研修会では、いろいろな事例を紹介いただいた次第。

いろいろなシミュレーションを行ってみることが大事のようです!!!


そうそう、究極の節税は、財産を残される方が長生きをすると!

その間にいろいろな対策が打つことができるからです・・・


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肯定的錯覚を・・・

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やっぱりこの言葉が、好きですね。

『運と不運はすべて自分が決めている!』

西田文郎先生の言葉です。

次は、その西田先生からのメルマガです。

 
・・・・・

成功者にある共通点とは?

世の中すべての出来事は、脳の錯覚である・・・!?

錯覚というのは、本当のことがわかっていないで自分なりに物事の判断を
条件付けしまっています。

世の中には、夢、目標に向かい「肯定的錯覚」をする人と「否定的錯覚」を
する人、2つのタイプがいるのです。

成功者の脳は、自分の将来に対して、間違いなく肯定的な錯覚をしています。
自分は必ずできる、成功をすると思い込んでいると、脳はそのことが正しいと
認識して、徹底的にやり遂げようと働きだすのです。

希望に満ちた将来をイメージすることで、強いエネルギーが湧いて行動的になりそれを実現できるのです。

多くの人間は否定的錯覚をしています。

否定的錯覚をした脳は、思いも行動もすべて否定的になり、やる気も出ず、
行動力もなくなり、何をするでもなく今の自分にとどまっているのです。

自分は「できない」のではなくて「できないと錯覚している」のです。

「もうこれ以上は無理だ」「自分にはできない」と限界だという思い込みを
をしているのです。

肯定的錯覚の脳は、「自分はできる」と強く思い込んでいるいるため、失敗を恐れず、むしろ失敗を失敗とさえ気づいていないのです。

また、失敗しても「ツイていない」「不運だった」とは思わないのです。

そのため肯定的錯覚をしている成功者は誰もがありえないと思うこと、非常識な事も、可能にしてしまう力をもつのです。

物事が成功するかどうかの「運」、「不運」は潜在意識の中で、自分で決めて
いることなのです・・・・・


肯定的錯覚をどんどんしましょう!!!!!!


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曇り空の日曜の朝、いかがお過ごしですか。

一昨日の夜は、久々に地元青年会議所よりオファーをいただき、異業種交流会での基調講演等をつとめさせていただいた次第。

熱い思いで活動されている若人の迫力にふれることができ、逆にこちらが感動したほど。

JCメンバー以外にも市内の若手経営者や後継者20名ほどがゲストとして参加。

懇親会で意見を交わさせていただいたところです。

その後の2次会もお誘いいただき気がついたら午前0時を経過。

久々の深夜の充実したひととき・・・。
                                             
地域の未来は明るいと感じたほど。


JCの皆さん、お招きいただきありがとうございました。

感謝申し上げます。

 

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本日は、今年2 回目の『相続・贈与』『遺言』セミナーを開催させていただきました。

ご夫婦で参加された方も二組もいらっしゃり、意識の高さを感じた次第。

セミナーは90分でありますが、最初に参加者の方々に今回参加されて一番知りたいことは何ですか・・・という投げかけをさせていただいてからのスタート。

生前贈与や遺言そして遺留分等を特に詳しく具体的にお伝えしたところです。


参加いただいたお一人からは、『先日弁護士の先生の相続セミナーに参加しましたがお聞きしていてもあまりよくわからなかったですが、今日は本当にわかりやすかったです。参加して良かったです・・・』とうれしい言葉をいただいた次第。


終了後、当事務所オリジナルシール『私は運がいい!!』を参加者に贈呈。

このシールを携帯等に貼っていただき、皆さんの運がますます良くなりますように・・・と、お伝えして終了。

参加された皆様本当にありがとうごとざいました。

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昨日うれしい来客がありました。

1年ほど前まで、とある営業の女性(素敵な方です)の方が、定期的に訪問いただいていたのですが、その後ばったりと途絶えていた方です。

その方が、本日、突然来所。

開口一番、しょないのポスターに貼ってあるシールを指さしてひと言。

『1年半前、この"私は運かいい!!"シールをいただいてから幸運にも結婚でき、子供にも授かり育休をいただいていました。このシールのおかげです。本当にありがとうございました!』と、笑顔でひと言。

『本当ですか。おめでとうございます。それは良かったですね・・・』と、わたしがひと言。

そうこうしているうちに、別のお客様が来所になりゆっくり話す時間もなく、その女性は『またお邪魔させていただきます・・・』という言葉をのこし、退
席された次第(帰り際に、今年作成したあたらしいバージョンのシールを再度贈呈)。

開口一番の、本当にうれしいのひと言でした。


みなさんも、このオリジナル『私は、運がいい!!』シールをぜひ携帯等に貼って見て下さい。


本当にうれしい出来事がおこりますよ。


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中小企業の最大の課題は、事業承継と言っても過言ではないようです。

一般的に、
【1】相続・事業承継先は、
      1.親族への承継
      2.従業員等への承継
      3.他社へ
      4.一般社団法人への移転など

【2】財産移転の方法は、
      1.相続・遺贈
      2.贈与(死因贈与)
        ①暦年贈与 
            ②相続時精算課税制度
            ③贈与税の納税猶予制度
      3.譲渡
      4.信託など
   

いずれにしても、5年~10年のスパンの『事業承継計画』の策定が必要だということはいうまでもないことですね。

計画は、早いことに越したことはありません。

ご相談はお気軽に当事務所まで・・・。

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フェイスブックでメッセージを発信しそれに対してコメントが届く・・・

フェイスブックは、会っていないのに、実際に毎日会って会話しているような錯覚さえ覚えてしまうのは不思議です。


そのフェイスブック友達(研修会でお世話になった方です)の方から元気になるメッセージをいただきました。

「当たりまえ」を「ありがとう」と言うのが感謝

「だから、なに?」を「おめでとう」と言うのが称賛

「もう、ダメだ」を「これからだ」と言うのが希望

「なりたいな」を「なってやる」と言うのが決意

「もういいや」を「まだ待とう」と言うのが忍耐

「疲れた」を「頑張った」と言うのが努力


まさしく、「明」「元」「素」言葉ですね。

渋澤さん、ありがとうございます。

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先日、とある団体の担当の方から連絡をいただき、自身の会の主催で異業種交流会を行うのでアドバイスをいただきたいという打診。

その担当の方の熱意が感じられ、先週の土曜を含めて都合3回も来所いただいての打ち合わせをさせていただいた次第。

その趣旨は・・・

①自身のの会社の現状をしっかりと把握することの大切さ。

②これから先、自身が会社をどのように発展させていくのかを考えることの大切さ。

とのこと。

すばらしい企画であります。

上記の2つは、最も大事な事柄です。

自身の足下を見つめることによって立ち位置を把握し、今の状況をいつまでにどのようにしたいのかという夢や目標を具体的に描く事が、企業の永続発展につながるものと確信いたします。


企業は、「環境適応業」と言われます。

企業が、地域から必要とならなくなったら存続することすらできません。

"現状維持は、衰退を意味する"という言葉を良く耳にしますが、まさにこの言葉を表していると思います。

中小企業の一番の課題は、なんかといっても"事業承継"。

後継者がいないのではなく、後継者となるべくご子息が、親が経営する会社の魅力を感じられずに他の会社等に就職してしまうということのようです。

自身の会社を規模ではなく、すこしでも魅力ある会社にすることが今問われていることなのではないでしょうか。

それは、やり甲斐もそうですが、財務内容もしかり。


当事務所が行っている後継者塾のテキストに書かれている"後継者の心構え10ヶ条"を紹介いたします。


第1条 父母の恩にに感謝する
第2条 状況は常に移り変わることを覚悟し、先を読む
第3条 うまくいかないことに原を立てない(辛抱強くなる)
第4条 先代社長を立て、分をわきまえる
第5条 誠実さを失わない
第6条 努力をおしまない
第7条 一日一日、心を静める
第8条 社会(会社)のルールを守る
第9条 公私混同しない
第10条 社員とその家族を守る

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あたらしい週の始まりです。


さて、昨年4月から消費税が5%から8%に上がったため、当然企業の納付する消費税もアップしています。

預り金的な性格の消費税ですが、売上代金の回収した金額にその消費税が含まれているため、消費税分を別管理しないと運転資金に使ってしまうことにも。

消費税は中間申告制度としいうものがあり、前年の消費税が48万円を超えると中間申告して納付する義務があります。

48万円超400万円以下は年1回
400万円超4800万円以下は年3回
4800万円超は年11回

と定められており、
48万円以下の中間申告は不要でしたが、改正により48万円以下でも中間申告を年1回することができるようになりました。

そのため、48万円以下の企業でも預り金だから年の中間に納めようという方もあらわれているようです。

いずれにしても納税資金の管理はきちっとしたいものですね。

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昨日は、久しぶりに日本を美しくする会・掃除に学ぶ会に参加。

会場は、西川竹園高校。

来年の3月で廃校となる高校です。

総勢は80名ほどでありましたが、県外からも参加も4.5名ほどの参加された方も・・・。


掃除に学ぶ会は、イエローハットの創業者である鍵山秀三郎さんの掃除道が、全国世界に広まっていったものですが、県内には、3つの学ぶ会があります。


閉会式で、参加された代表者の感想が発表されましたが、感動的なスピーチも多くあり大いに学ばせていただいた次第です。

閉会式の際に、お礼の言葉を述べられた方のひと言が印象的だったので紹介いたします。

鍵山秀三郎さんの言葉を引用されたとの事です。

「何を食べたかではなく、だれと食べたか・・・」

いろいろ考えさせられたひと言でした。


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マイナンバー制度の話題が新聞に掲載されていない日がないほど、話題になっていますね。

マイナンバーがあと4ヶ月後の10月から届き、来年1月から適用・・・。


マイナンバーが届いた後は、企業は雇用する社員よりその届いたマイナンバーの提供をもとめることが必要となります。

次は、具体的に1月1日以降、このマイナンバー対応すべき事項の例を考えてみものの一部です。

・1月以降の退職された方がいる場合には、給与所得・退職所得の源泉徴収票にマイナンバーを付記。

・新入社員を採用した場合にはその社員のマイナンバーの提供をもとめることと、及び雇用保険・社会保険等の加入申請に使用。

等々と、それぞれ活用のシーンが・・・


いずれにしても企業は、マイナンバー及び特定個人情報の漏えい、滅失又は毀損の防止その他の適切な管理のために、必要かつ適切な安全管理措置を講じることが求められています。


そこで、当事務所ではマイナンバー対応のポイントをお伝えするセミナーを開催する予定です。

後日ご案内いたしますので、ふるってご参加いただければ幸いです。

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仕入業務・・・

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今日は仕入業務(研修会です)のため、一日大宮へ。

関東信越税理士会の税理士及び職員が総勢1200名もの参加。

テーマは、相続・贈与時の土地評価の事例検討(採決からの確認)。

具体的な事例について、その基礎事実・納税者の主張・課税庁の主張・両者の争点を確認し、原処分庁の判断とその根拠等から法令解釈等を通じての研修。

国税不服審判所の法令通達の解釈が時に異なることも散見。

大いに学ばせていただいた次第。

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高価なものが売れているようです。

今日伺ったお客様企業での話です。

「メーカーさんの1個15万円もする金属食器が売れていることによって当社もその恩恵をうけているんです。うれしい悲鳴です・・・」

その食器にかかわる仕事をしているお客様。

先行き、1.2年は忙しいとのことのようです。

また、同業他社が廃業しているので、高くてもいいので仕事をしていただけないかというオファーもあるとのこと。

普段から品質のいい仕事や納期をきちんと守る仕事をしていると、いろいろないい話が来るんだなあと思われたとのこと。

大いに学ばせていただきました。

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うれしい会話・・・

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「今までの過ちを改めようと思います。
先代の社長から以前聞いた話なんです。
利益が出ると税金の負担がもったいないので、何か経費となるものの支出しを考えて使っていたようです。しかし、その経費がどうしても必要なものでないのに使っていた場合もあったように聞いています。
今後は、本当に必要なものや今後のに生きるものは当然つかいますが、そうでないものは慎重に判断して決定したいと思います。
利益が出てその利益に対して税金を払ってもその利益の6割から7割は会社にお金が残るわけですから・・・」


今日訪問させていただいたお客様企業の若手経営者の方からお聞きした言葉です。

私もうなずいて答えた次第。

「そのとおりですね。税金を減らすのが目的ではなく、いかに会社のお金を増やしていくかですよね・・・」

と。

その後は、ポジティブな会話がつづいたのは言うまでもないことです。

今期と来期の業績が楽しみの企業です。

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本日は、求人募集のため、新潟市内の簿記会計の専門学校2校へ表敬訪問。

初めての訪問でしたが、2校とも、活気がみなぎっていました。

また、応対していただいた先生及び職員の方々も明るく前向きかな方ばかり・・・。

学生の学舎としての雰囲気は最高なんだと実感した次第。

当事務所見学も大歓迎とお伝えした次第。

学生のみなさん、応募よろしくお願いいたします。

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おはようございます。

今日から水無月6月。

暑い夏もそこまで来ています。

その夏を乗り切るため今から体調管理にきをつけたいものですね。


今朝1日の日経新聞1面の記事は、"税が惑わす日本のかたち"。

税金が日本をゆがめているという記事です。


次は、その記事の一部です。


・・・・「賃上げ? せっかくのお話ですが辞退します」。東京都内の金属加工会社で契約社員として働く河本信子さん(51)が上司にこう伝えたのは4月上旬だった。

消費を活性化する賃上げは脱デフレの生命線。政府は民間の賃上げ交渉にも口を出してきたが、いざ賃上げが実現すると雲行きがおかしい。

河本さんも引くに引けない。賃上げなら「年収が103万円を超してしまう」。専業主婦世帯の所得税を軽くする配偶者控除を使えなくなる。夫の会社の配偶者手当も打ち切りだ・・・・


・・・・配偶者控除は年収が103万円以下の妻(夫)がいる場合、夫(妻)の所得から38万円を差し引く。所得が減る分、所得税率をかけて計算する税金も軽くなる。

逆に103万円を超えて控除がなくなると、夫の税負担が急に重くなり夫婦合計の手取額が減る懸念が生じる。いわゆる103万円の壁だ。

実際には妻の年収が103万円を超えても141万円まで緩やかに控除額を減らしていく「配偶者特別控除」がある。例えば、年収が120万円の場合、夫の所得から差し引けるのは21万円。少しずつ控除枠が減るため、夫婦の収入が増えているのに手取りが減る逆転現象は生じない・・・・・。



税の仕組みは、年収が103万円を超えて配偶者控除額が引けなくなった場合でも配偶者特別控除を設けて141万円まで控除をその収入に応じて適用できるようにしているので賃上げを辞退するということにはならないはずなのですが、大手企業の多くが、「妻の年収103万円まで」を基準に配偶者手当を支給しているのがその辞退の要因の一つになっているようです。


税が惑わす日本のかたち・・・。


連載のようですので、今後の記事に注目したいと思います。

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