2014年10月アーカイブ

昨日は、女性だけのサークルで「女性がさらに輝くための"ツキ"と"運"のたかめ方」というテーマで90分話させていただきました。

参加いただいた方々は、真剣にお聞きいただき心から感謝申しあげます。

「運のいい女になれる101の習慣」(常吉彩矢子さん著)の内容もところどころ紹介させていただきながらのいつもながらの①プラス思考②感謝の法則③運がいいシールの話④ツキのセミナーの話等々盛りだくさんの内容。

最後に相続税の増税の話も・・・

こちらも元氣をいっぱいいただいた次第でありました。

感謝・感謝ですね!

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先日届いた、とあるメルマガからです。

タイトルは、『"運良く成功する人"の絶対条件』。


・・・・・「自分が成功したのはたまたまです」
「運に助けられました」

こう語る成功者はたくさんいます。

一方で、

「自分は、運が悪いけど成功しました」
「運には見放されてましたけど、成功しました」

こんな成功者を見たことはありますか?
いたとしても、かなり珍しいですよね。


このことからわかる通り、
"運がいい"というのは、
成功するための必要条件であると言えます。

大きな成功を手に入れるためには、
実力はもちろんのこと、
運も、味方に付ける必要があるのです。

「いや、運は運なんだから、
 意図的に操るなんて無理でしょ......」

もしかしたらあなたは、
そう思われたかもしれません。

ですが、それは間違いです。

実は、「運の良さ」は、
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
自分の思考次第で自由に操ることが出来ます。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

こう断言できる理由は、
ほとんどの人があまり深く考えない
「運」という現象の発生条件にあるのです。

============================
■「運の良さ」=「観察力の高さ」■
============================

1つ、シンプルな例を挙げます。

例えば、道端に1万円が
落ちていたとしましょう。

もしあなたが普段から、
足下に視線を向けて歩くタイプだったら
高確率でこの1万円に気付くはずです。

ではもし、あまり足下に気をはらわず、
正面を見て歩くタイプだったらどうでしょう?

1万円に気付く可能性は
かなり下がりますよね?


上記例の通り、
「人間がなにかに気付く可能性」は、
「その人が受信する情報の内容」によって
大きく変動するのです。


人間は五感プラス、それに付随する情報すべてあわせると、
1秒間に約4億ビットの情報に触れることが
科学的にわかっています。

では、質問です。

あなたはその内のどの程度の情報を
きちんと理解できていると思いますか?

......なんと、2000ビットです!

一秒間に4億ビットの情報に
触れているにもかかわらず、
私たちはなんとその内の2000ビットの情報しか
実際に得ることができないのです。


さらに、この2000ビットの情報も、
自分自身の意思によって、
自由自在に受信できるわけではありません。

普段の思考。
日常の習慣。
五感のクセ。
使う言葉。
付き合う人。

こういった、様々な要素によって、
【自分の受信する4億分の2000ビットの情報】
が、脳内で決定されるのです。


ですから、
普段上をむいている人は、
足元の情報を手に入れることはありませんし、

聴覚に重きを置いてる人は、
臭いに意識を向けることが
ほとんどないのです。


――さて。

この条件を踏まえると、
"運が良い人"がどんな人なのかは
もうわかりますね?


自分が「運が良い」と思える情報を
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
【4億分の2000ビットの情報】の中に取り込める人。
^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^

こういう思考パターンを持っている人が、
"運が良い人"ということになります。

ですので、"運が良い人"になるためには、
まず、自分の胸の奥深くに眠っている
【自分が本当に欲しいもの】
【手に入れたら幸運と思えること】
を常に意識し、フォーカスし続ける必要があります。
(逆にツイテいない現実ばかり引き寄せる人は、
 普段から「運が悪いこと」に
 フォーカスしてことがほとんどです)

人間行動学の世界的権威Dr.ディマティーニは、
200万人を越える臨床経験から、

● 自分の"内在的思考"にアクセスし
● 心から欲しいものを明確化し
● その思考を、現実に物質化する

という"3つの成果"をすべて、
一連の流れの中で手に入れてしまう
"究極の引き寄せ方式"を生み出しました。

それが、
"願望実現の9ステップ《マニフェスト・フォーミュラ》"です。

願望達成の9ステップは、非常にシンプルです。

■ Purpose=意図
  ↓  ↓
□ Thought=思考
  ↓  ↓
■ Vision=ビジョン
  ↓  ↓
□ Affirmation=アファメーション
  ↓  ↓
■ Feeling,Writing=感覚、書き留める
  ↓  ↓
□ Space,Time,Action=空間、時間、行動
  ↓  ↓
■ Energy,Matter=エネルギー、物質
  ↓  ↓
□ Deserving=受諾
  ↓  ↓
■ Thankful=感謝

この9ステップを踏むだけで。
どんな望みを、現実に物質化できる。

これが、Dr.ディマティーニの生み出した、
"究極の引き寄せ方式"なのです。

もしあなたが、

「毎日、いやなことばかり引き寄せてしまう......」
「本当に叶えたいことほど、なかなか叶わない......」
「自分がなにを達成したいのかもわからない......」

という悩みをお持ちだとしたら、
きっと、あなたの人生を変えるきっかけになるはずです・・・・・

 

 そうですよね。足下に10000円が落ちていても、下を向いて歩いていなかったら見過ごしてしまいますよね。

チャンスも、「気づくか気づかないか・・」のようですね。

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一昨日の日経新聞夕刊からです。

一面トップの記事の見出しが「相続争い一般家庭で急増」
"遺産5千万円以下10年で5割増 遺言や生前贈与対策不足"

・・・5千万円以下の遺産をめぐる相続争いが増加している。今年の1~9月に解決した相続争いのうち遺産5千万円以下のケースは全体の約8割を占め、比率は過去10年で5ポイント高まった。年間の件数も10年間で5割増え、件数がほぼ横ばいの遺産5千万円超とは対照的だ。財産が少ない人ほど遺言や生前贈与といった相続対策をしていないことが背景にある・・・

 
・・・司法統計によると、今年の1~9月に調停が成立するなどした遺産分割事件は約6200件だった。遺産5千万円以下の事例は約4700件と全体の75%を占めた。このうち1千万円以下の事例は約2千件あった。

年間で見ると2013年の約9千件のうち、遺産5千万円以下のケースが約6700件だった。4400件弱だった03年と比べ50%以上増えた。遺産5千万円超のケースは13年に1684件と、10年前の1692件とほとんど変わっていない・・・


少ない遺産をめぐる争いが増えたのは、「ここ数年、相続税の税制改正の議論が続き、一般人の相続への関心が高まった」子とも理由の1つで、メディアで採り上げられる機会も増え、相続する親族の権利意識が高まったと解説しています。


来年1月からは、基礎控除が現行の「5千万円+1千万円×法定相続人数」から「3千万円+600万円×法定相続人数」へと4割縮小されます。

財産がいくらぐらいあるか、相続税がかかるのかどうか、さらにはその財産をどう相続させるかあらかじめ遺言等で意思表示をすることも大事のようです。


 

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ようやく冬将軍到来の気配。

西高東低の冬特有の気圧配置で新潟は風雨が強い朝です。

昨日、うれしいメールが届きました。

・・・・先日10/22の研修に参加させていただいた、○○と申します。
研修では大変お世話になりました。

また、本日は「運が良くなるシール」を頂戴しまして、大変ありがとうございます。

以前にも先生の研修で頂戴したことがあり、このシールのファンであります。

身の回りに貼らせていただき、前向き、上向きに日々業務に励みたいと思います。

今後とも研修等でお世話になるかと思いますが、よろしくお願い申し上げます。
時節柄、健康にご留意ください。

ありがとうございました・・・・

本当にうれしいですね!!!

早速、返信メールを送らせていただきました。

銘元素ポスターを添付で付けて・・・

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今日は、小千谷で、「夜回り先生」で有名な"水谷修先生"の講演を聴講。

感動で涙があふれてきました!


 講演を聴き終わってからも、いろいろと考えさせられました。

「一人の子どもが、いのちを失うことは、
私たち大人全員の罪であり、私たち一人ひとりの罪です。
私たち大人には、すべての子どもたちを笑顔に、幸せにする義務があります。
子どもたちは、私たち大人からの助けを待っています。」
と言う言葉が印象的でした。

大人の子供に対するあり方を考えさせられた瞬間でした。

日本は少子化と言われていながら、その一方で虐待もおきているという現実。

それらの子供達が夜の街で子供たちがさまよい歩いているという結果にも・・・。

水谷先生は、若者に
「いいんだよ。」
「いいんだよ。」
と受け止めていてくれるとか。

素直に心を開くことの大切さも学ばせていただきました。

水谷先生、有り難うございました。

書籍も2冊購入し、サインと握手までしていただいた次第。


新潟県県内では11月にかけて、水谷先生の講演が5回ほどあるとのこと。

加茂市でも11月7日午後6時30分から労金の主催で加茂文化会館で講演されるようです(入場料300円)。

ぜひ、子供達と一緒にお聞きすることをおすすめいたします。

三条は11月5日のようです。

http://www.mizutaniosamu.com/
http://www.mizutaniosamu.com/blog/

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含蓄のある言葉・・・

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本日参加させていただいた大会の最後に来賓の方が総評として15項目を話されたのが印象的でした。

すべてメモできなかったのですが、その一部を紹介いたします。

1.感謝することの大事さ
2.奉仕することの大事さ
3.高い目標を持つことの大事さ(目標が手段にならないように)
4.嫌いな人を好きになる(その人の長所を3つ探しだしそれをイメージする)
5.新世代の育成(若者は無限の可能性を秘めている)
6.ライバルは自分
7.否定語を使わない習慣を身につける(できないではなくできるかも知れない)
8.環境は変化することを自覚する(日々変革)
9.奉仕の大切さ(有料無料に関係なく)
10.他者の喜びを自分の喜びに帰る
11.今日という時間は二度とやってこないという自覚で


さらに、ものごとの選択で迷ったときはむずかしい方を選ぶといい結果になるとのこと。
いい結果になる確率は簡単な方を選択したときは30%、むずかしい方を選択したときは70%の確率だとか。

年配の方の話でありましたので言葉の一つ一つに含蓄があり、思わずうなずいた次第でありました。

いくつか聞き逃したのが残念でなりません!

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今日は午後から、まちゼミを開催。

今回で5回目となりますが、定員に近い方々の参加をいただきました。

テーマは今回も「日本一わかりやすい相続の話」。

90分精一杯話させていただきましたが、終了後もほとんどの方が残られ具体的な質問をいただきその回答のために30分以上延長させていただきました。

関心の深さを痛感したところです。

相続税増税まで後2ヶ月あまり。

まず大事なことは、
①ご自分の財産にどんなものがあって
②全部でいくらくらいになるかを
を概算でもいいので計算することと力説させていただいた次第。

参加いただいた皆様、ありがとうございました。

http://www.kamocci.or.jp/gaiyo/machizemi.html

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今日は、エキスパートバンク事業の登録専門員として、上越地域の個人事業所に訪問させていただきました。

山あいの地区で家族4人で営んでいる事業所さんでありましたが、アットホーム的で家族の絆が感じ取れる笑顔あふれる気さくな事業主さんでありました。

今回の依頼は、そろそろ専従者である長男に代を変わりたいので、その際の税務的な留意点を中心にアドバイスをして欲しいということで訪問させていた次第。

なんと、お聞きしているうちにこちらの事業所さんは、江戸時代の創業で後継者となる息子さんは8代目だとのこと。

代代引き継がれた匠の腕前と実績はすばらしいと言う他はないほどでありました・・・。

税務上の留意点のポイントを具体的にお伝えさせていただいた次第であります。

終了間際に、経営計画の大事さをお伝えし、その作成方法を具体的にアドバイスも。

家族の力を感じた1日でありました。

 

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最近痛感するのが在庫管理。

月次の業績を正しく把握するためには、月々の在庫の棚卸を確実に行うことが卒陽不可欠であることは言うまでもないことです。

本日は、小売業であるお客様の在庫管理方法について一緒に仕組み作りのお手伝いをさせていただいたところです。

利益管理だけではなく、資金繰りのためにも・・・

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出逢いに感謝・・・

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今日は久々に、ダブルヘッダーでした。

午後、新潟市内で、商工団体の職員の方々へのセミナー講師、夜は地元ライオンズクラブでの卓話。

いろいろな気づきをいただいた次第。

出逢いに感謝・感謝ですね。

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相続税対策・・・

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昨日、かねてから依頼のあった相続税の申告が終了。

相続税増税まで後2ヶ月あまり。

遺産分割には、2時相続の納税も考慮しないと1次2次合わせると思いも寄らない税額になるケースもあります。

相続税の申告の際は、その遺産をもらった人が亡くなった場合の2次相続の際の税額もシミュレーションして行うことをおすすめいたします。

相続税対策として、いろいろな方策をとられる方が多いところですが、その中でも生前贈与を行う方が増えています。

ぜひ、計画的に行いたいものですね。

相続についてのセミナーを今月25日の土曜と来月8日の土曜の午後から実施します。

参加は無料です。

申し込みお問い合わせは当事務所までいただければ幸いです。

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消費税が、5%から8%にアップして7ヶ月が経過しようとしている昨今。

年内には、総理が景気状況を判断して来年40月から10%に再引き揚げ刷るかどうかの最終判断を行う予定です。


ところで、国税庁の発表では70%の法人が赤字で、法人税を納めている法人は30%前後。

赤字法人が税務調査を受けて仮に修正申告したとしても繰越赤字がその分減るだけで追加徴収までにいたるケースは限られる場合が多いようです。

そのため、赤字法人の調査は黒字法人よりも税務調査の周期が長い傾向があるのも事実。

しかし、今後の税務調査は、「赤字の小規模法人にも力を入れる」という方針のようです。

なぜなら、消費税は赤字法人でも納税が発生し、消費税も5%から8%に引き揚げられ、納税額も60%アップ(5%だったものが3%アップしたので)。

誤りがあれば追加納税の金額も大きくなるというものですね。

そのために、黒字赤字に関係なく調査頻度をアップしていくということのようです。

いずれにしても適正な申告をしていればいつ調査となろうと関係はありませんよね。

昨日の情報からです。

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今日10月19日は、海外旅行の日だとか。

 『遠(10)くへ行く(19)』の語呂合わせなんだそうです。

海外旅行の楽しみ方などを考える日として制定されたとのこと。


海外の魅力というと、日本では味わえない雰囲気、文化、町並み、人、
食、生活、ショッピングなど普段体験できないようないろんなことを体感できることが言えるのではないでしょうか。

また、海外に行ってみて初めて日本の良さを痛感する・・・とよく言われます。

当たり前のことが当たり前でなかったりすることに、驚きや感動を覚えることになるようですよね。

皆さんは、もし出かけるとしてらどこに行ってみたいですか。

ちなみに地球の歩き方のベスト3は、
第1位が、ハワイ
第2位は、イタリア
第3位は、ドイツ 
だとか。

第4位以下は、次のアドレスをクリックを・・・

http://www.arukikata.co.jp/en/winter_a/2014.html

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遠くは、岡山・名古屋・山形・千葉から元氣会計人が50名以上集合。

当事務所も8名で参加し大いに生日のひとときとなった次第。


ところで、諸橋徹次先生の座右の銘が、
『行不由径(コウフユケイ)』

意味は、

『行くに径(こみち)によらず。~道を行くなら小道を通らない。堂々と表通りの大道を歩む人生。』

次の論語からだそうです。

『澹台滅明(たんだいめつめい)なる者(もの)有(あ)り。行(ゆ)くに径(こみち)に由(よ)らず。公事(こうじ)に非(あら)ざれば、未(いま)だ嘗(かつ)て偃(えん)の室(しつ)に至(いた)らざるなり。』

徹次先生の生家も見学させていただきました。

目からウロコの1日でありました・・・

 

http://morohashitetsuji.blog.fc2.com/


 

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昨日車での移動中、テレビの音声のみを聞きながら運転していたところ、【いま人気!やせる?4分間体操!】をNHKで放送していましたので紹介いたします。

キャスターが井ノ原快彦さんと有働由美子さんの「あさイチ」という番組です。


それは、「タバタ式4分運動トレーニング」なるもの。

"たった4分で美ボディーになれる"という運動が今海外ではやっているのだそうです。

それも、この運動を造られたのは日本人で、立命館大学スポーツ健康科学部学部長の田畑泉さんという方だとか。

日本ではまだブームではないそうですが、世界では超話題に。

それは、この運動方法が、最初に英語での論文で発表されたからだそうです。


内容ですが、まずは何でもいいので「20秒間ややつらい運動」をし、10秒休んだあと運動を再開・・・。

これを8回4分間繰り返すだけで持久力と瞬発力がアップ、1時間の自転車こぎに匹敵する運動効果が得られ、それも週に3回だけでOKなんだとか。

腕立て伏せ・腹筋・スクワットなど本当に何でもよいそうです。

この運動法の効果は世界中で報じられ、イギリスでは、大手新聞社が驚異的な結果と大絶賛されているほど。

日本のとあるジムでは、これを取り入れて、中には2か月で体重が15キロ減った人もいるとか。


この運法は、この運動の特長は「20秒の運動と10秒の休息を繰り返すことによって、心臓を鍛えることができ、心臓が1回に送り出す血液量が増えていき、持久力を高めるという効果をもたらす」といい、オリンピックを目指しているアスリートもトレーニングに採用そうですよ。


日本発!世界で認めれた運動!美ボディは1日わずか4分週3回!

早速、やってみたいと思います。

皆さんもいかがですか。

 

 

 http://www.ritsumei.ac.jp/rs/category/tokushu/140507/#about

 


 

 

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真空の法則・・・

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みなさん、「真空の法則」というのをご存じでしょうか。

隙間があると物理的に情報的に精神的に埋めたがるという法則です。

10月13日に参加させていただいたセミナーの講師から紹介いただいた法則です。

何かを捨てたり縁がなくなったりすると、不思議と本当に欲しいものや必要なものが現れたり見つかったりするのだそうです。

引き寄せの法則によく似た法則のようですよね。

自然は真空の状態を嫌うというもので、真空があると自然はそこに何かを埋めたくなるようです!

 反対に言えば欲しいものがあるなら、その為の空間を用意すればいいわけです。

ネット調べたところ、自然は真空の状態を嫌うので、真空があると自然はそこに何かを埋めたくなるのだとか。

要は、空間を空けることに尽きるということのようです。

逆に言えば、欲しいものがあるなら、そのための空間を用意すればいいということになります。

○○が欲しければ、□□を用意する・・・・。

□□を用意しなければ○○は手に入らない・・・と言うことになるようですよね。

目標を持つとそのための情報が集まってくるとも言われます。
  
 
改めて、「どこに空間を空け、どんな入れ物を用意するか・・・」早速考えて見たいと思います。

まず、身の回りの整理整頓をしないことには(反省てず)・・・

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先日、とある出来事か・・・。

と言っても、ちっとしたボタンの掛け違いのようなのですが。

こちらが伝えたつもりでも、相手に方にその趣旨が伝わっていなかったというもの(詳しいことは省略いたしますが)。


メールでも同様なことが考えられます。

メールを送ったのに・・・と伝えると、届いていないと相手が。

おそらく迷惑メールとして受信側に自動で処理されていた場合が考えられます。


稲の収穫も既に終わったところですが、このまえ、『実るほど頭(あたま)の下がる稲穂かな』の解説が書かれていたのを見つけました。


・・・稲穂は実るほどその重みで穂先を垂れ、頭を下げてくる。

学識や徳行が深くなった人ほど、謙虚になっていくと言う意味。

力がついて成功している時こそ謙虚に行きなさいと言う戒めを表現した言葉。
  
人間はある程度生きるための力がついてくると、周りへの感謝を忘れてしまいがちだから・・・


一方的に相手のせいにするのではなく、こちらにも手落ちが無かったか振り替えろ・・・という教えととらえさせていただいたところです。


万人幸福の栞の第4「人は鏡、万象は我が師」を思い出した次第。

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先日いただいた相談です。

父が高齢で、元気なうちに自宅(お父さん名義)を大幅に修理したいという相談。

将来の相続税も心配とのこと。

仮に1000万円かけてご自宅を改修すると、お父さんの預貯金が減少することになります。

建物は価値は増加しますが、新築や増築でない限り固定資産税評価額は増加しないので、結果的にお父さんの財産を圧縮することになります。

将来負担することになる相続税も1000万円に対する分が減額することになりますよ・・・、アドバイスさせていただいた次第。

お父さんも、修理した後のご自宅で過ごせるので喜んでいただけること出はないでしょうか、とも。

わからないことがあればいつでもご連絡下さいとお伝えしたところです。

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体育の日・・・

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今日は、体育の日。

昭和39年の東京オリンピックの開会式が行われた10月10日を、昭和41年から国民の祝日としたとのこと。

昭和39年の東京オリンピックの開会日が夏季オリンピック開催日としては異例に遅い10月10日となったのは、秋雨前線が去った後の東京地方の「晴れの特異日」だったことによるそうです。

実際の特異日はは、10月10日ではないそうです。

平成12年より10月の第2日曜日となったようですよね。

昭和34年発行の『気象学ハンドブック』によれると、10月の晴れの特異日は14日とされているとのこと。

今日明日は、台風19号の影響で大荒れの予想。

皆さん、くれぐれもご注意下さい・・・。

三連休最終日です。

有意義な1日に致しましょう!!

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"日本一明るい経済新聞"の竹原編集長の「明るいコラム」10月11日号の紹介です。

タイトルは『経営力、トンチ力を高めよう!(Free)』


◎人間として尊敬できる

元気な会社の社長さんは、取材をしていても楽しいです。
小さい新聞社のボクに対しても、きっちり対応してくれます。
腰が低い。絶対偉そうな態度は取られません。仕事が出来る以前に、人間として尊敬できる人です。
先日、お会いしたモノづくりの社長さんもそんな人でした。お話を聞いていると、経営力があります。話を物語風に聞かせてくれるので、わかりやすいです。先代社長に仕えておられた時のエピソードです。

 

◎どうすれば社長は納得

将来のことを考えると、今の部品製造だけではダメで、新しい部品をつくらないといけないと思われました。
しかし、技術、販路、資金何も無かったそうです。当然、莫大な資金を借り入れて、リスクを持って挑戦しなければなりません。
実権を握っている先代社長に提案すると、多分反対されて、このプロジェクトは実現出来ないと推測されます。
どうすれば、先代社長に納得してもらえるか?考えられました。

 

◎祈祷師に先回り

そこで、取った手が面白かったです。
この先代社長は重要な案件を決める際、必ず祈祷師に相談されていたのです。この提案をすると先代は祈祷師に占ってもらうと予測、先回りしてこの祈祷師にお願いをされました。
「当社は新しいことに挑戦しないと生き残れません。
ぜひ、新しいプロジェクトがうまく行くように神様に祈ってもらえませんか」と、お頼みされました。
案の定、その後先代社長が祈祷師を訪れて相談。

 

◎予測と問題解決能力

その後、先代社長から、「君が言っていたプロジェクトは進めても良いよ。祈祷師もうまく行くと言っていた」と言われたそうです。
そして、このビッグプロジェクトを実行に移され、今では同社のドル箱になるまでに成長しました。
やはり知恵のある社長さんは違います。
いつも、将来を予測され、問題意識を持って問題解決に当たります。知識だけではなく、知恵があるのです。
あの一休さんのトンチ力です。

 

◎凄い知恵

先代社長の行動・思考パターンを予測して、事前に手を打つ。そうすることで、解決策が見つかるのです。祈祷師さんとも以前からお付き合いがあり、相談すれば快く引き受けてもらえるという読みもあったと思います。
おもしろおかしくお話をされますが、凄い知恵です。
この知恵があるから、その後、会社を継いでも元気企業に会社を発展させることができたのです。

 

◎リスク取らない大企業

「数字だけで経営していてもうまく行きませんよ」と。社員が楽しく能力をフルに発揮できるな仕組みづくりなど、社員のやる気を引き出すことにも果敢に挑戦されます。また、会社はリスクを取らないと成長は無いとおっしゃいます。「今の大企業はリスクを取らないで安定成長を目指そうとされます。
でも、それが活力を奪っているように思えます」と。
深い読みです。
経営学を勉強すべきですが、このような"経営力"をどう身につけるか。
確かに、持って生まれた資質もあります。
でも、このような社長さんの話を聞くことで、経営力、トンチ力を高められるように思えます。

 

 

経営はマインドが何より大事・・・。

現在の日本の新聞等のマスコミは、なぜか危機意識をあおるためか、暗く悲観的に伝えているのが多いと感じます。

すごいことやたのしいことあるいはすごいと思う子とだけを取り上げたニュースや新聞が無いものかと思っていたときに出会ったのが、この『日本一明るい経済ニュース』。

こんな時期だからこそ、明るい情報を発信して、経営者のマインドを明るくする"明るいアジテーター役"を果たすという思いで発行されている新聞だそうです。

竹原編集長、これからもどんどん明るいニュースを期待しています・・・。

 

http://www.akaruinews.com/modules/s_pages/index.php?content_id=1

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3連休初日の新潟の朝は、快晴です。

台風が心配ですよね。

 

ところで、数日前に「ハッ」とした事柄を紹介いたします。

 

先日の将軍の日に来所頂いたお客様に、当ブログ『所長のひとりごと』の2010年3月6日の内容を印刷して犬種資料として解説させていただきました。

内容は、自身の倒産体験をもとに全国各地で「企業を倒産させないために・・・」というテーマで講演されている八起会会長の野口誠一さんのコラム『生き残る企業の条件』です。

 

【倒産する社長の共通10項目】

1.自己中心
2.悪いことはすべて他人のせい
3.嫌いなこと、苦手なことを避ける
4.真の勇気がない
5.頭で判っていても実行しない
6.お人好し(頼まれたらノーと言えない)
7.還元の心なし
8.反省心の欠如
9.時間貧乏(働き過ぎ、遊びすぎ)
10.公私混同(金銭感覚の欠如)

 

野口会長は、講演などでこの10項目を紹介し、「このうち3つ以上に該当する社長は倒産予備軍」だと話されているそうですよ、と解説させていただいたところ、お出でいただいた役員のお一人(常務様)から、「これら以外の11番目があると思います・・・」という指摘が。

常務さん曰くそれは、
「その1~10を人ごとと思っている社長」
とのこと。

 

まさに的を得た指摘で思わず、「その通りですね」と行ってしまった次第。

 

ぜひ、セルフチェックしてみてはいかがでしょうか!!!

 http://www.yamanobo-zeirishi.jp/blog/2010/03/post_1180.html

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今日10月10日は、何の日?

 

我が家の子供からのクイズでありました。

 

今日は焼き肉の日だそうです。

 

なぜなら、じゅう(10)じゅう(10)だから。

 

座布団一枚を上げたいくらいですね!

 

 

さて次は、先週相談したいことがあるということで来所いただいたお客様からの相談内容です。

ご自宅を今半分以上取り壊し改築をされているとのこと。

その際の建築資金について。

大まかな概要は次のとおり・・・

①現在の母親名義であるご自宅を2/3以上壊して改築する。

②その際の改築資金3000万円は、昨年長男が父から相続した長男名義の土地の売却代金をあていた。

上記ケースで税務面での問題が無いかという問い合わせです。


このケースでは、贈与税の問題が生じることに・・・。

なぜなら、母親名義の建物に長男が増改築資金を負担するということはもともとある母親名義の建物の一部が新しくなるということ。そのためその建物は増改築部分も含めて母親の財産ということになります。

よって、長男が負担した増改築資金は母親への贈与となり、母親は贈与税の納税義務が発生することになります。


この贈与税の負担を回避するには次の2つの方法が考えられます。

A 増改築前にその建物を子供に贈与する(建物は100年近く経過しており、固定資産税評価額は低い。仮に建物の評価額が110万円以下であれば贈与税の課税はされないことになります)し、長男の名義となった建物に長男が増改築する。

B 増改築した場合には、旧建物と増改築分の時価で母親と長男の共有持ち分としての登記を行う。


上記相談はよくあるケースです。

増改築の場合は贈与税等が課税されないに留意する必要があります。

詳しいことは、お気軽に当事務所までご相談ください。

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今朝の一番下の娘(高3)との会話の内容です。

この前の模試で日本史の結果が悪くて、日本史担当の先生からきのう呼び出されて、その際、その先生からマンガ本3冊を読めと渡されたとのこと。

よく聞くと、日本史のマンガ本だったそうです。

娘は、先生がわざわざ自分に気にかけてくれたことがうれしかった、ひと言。

粋な先生ですね。

これで日本史の点数もアップ!?間違いなしですね。

50才前の先生だそうです。

先生、有り難うございます。

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昨日飛び込んできたニュース。

2014年のノーベル物理学賞を名城大の赤崎勇終身教授、名古屋大の天野浩教授、米カリフォルニア大サンタバーバラ校の中村修二教授の3氏に贈られると言ううれしいニュースです。

すごいのひと言ですね。

今朝は各テレビ局が生でインタビューを伝えています。

ところどころしか聞いていなかったので、どなたの発言かわかりませんが、アナウンサーのインタビューに答えられた言葉が印象的でした。

後進の学生達には

「whowより what が大事」

と語られていたのが印象的でした。

ビジネスでも同様だと語られていましたが、まさにその通りと痛感した次第。

長年の地道の研究に心から拍手を送りたいですね。

本当に受賞おめでとうございます・・・。

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Amazonもいいけど、書店に立ち寄るといろいろな本と遭遇できます。

その遭遇の書は・・・

池上彰さん著の『伝える力』。

2007年の発刊ですが、既に112刷となっていて175万部のベストセラー本。

読んでいなかったのが恥ずかしいくらいです。

昨日書店にてなにげなく手にした一冊でした。

池上彰さんの著書は、本当にわかりやすく書かれていて読んでいても納得です。

伝える側が本当に深く理解していないと、伝わらないし、伝えられない・・・。

自分がわかっていないと、人に正確に、わかりやすく伝えることは不可能ということですよね。

当たり前ですが改めて痛感です。

耳に痛いです。

無駄なプライドを捨て、聞く耳を持つことなど大いに役立てたいと思います。


次は、本の中でいくつか気になった言葉です。

・まず自分の知らないことを知る。

・いちばん望ましいのは悪口の類をいっさい言わないこと。

・他人の失敗談はおもしろいもの。それに対して他人の自慢話は、しゃべっている本人は楽しくても、聞いているほうはしらける。 おもしろがるだけでなく、「この人は、自慢話をするのではなく、素直に自分の失敗を語れるなんて、ざっくばらんな人ね」と好感度がアップする。

・聞くことで伝わることもある。

・思い立ったらすぐにメモする。

・謝ることは危機管理につながる。

・プライドが高い人は成長しない。

・謙虚にならなければ物事の本質は見えない。

・相手の「へえー」をふやす。

・落語に学ぶ。

等々。

まだの方はおすすめの一冊です。864円です。

 http://www.php.co.jp/books/detail.php?isbn=978-4-569-69081-0

 

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問い合わせをいただきましたので、一昨日実施した『将軍の日・中期5カ年経営計画立案セミナー』を詳しく紹介させていただきます。


将軍の日とは、戦国時代の将軍が戦場から離れた陣営から戦局を見極めながら戦略を立てていたように、経営者も日常業務から離れて、自社を取り巻く経営環境を見つめ直し、会社としての今後の戦略を考える1日を過ごして頂く、中期経営計画立案セミナーです。


○商品がなかなか売れない・・・。
○注文が思うようにとれない・・・。
○資金繰りが厳しい・・・。
○経費がかさむ・・・。
○社員がなかなか定着しない・・・。


悩みはつきないものです。

しかし、、会社をなんとかしたい・・・という思いは誰しも思うもの。

そこで、ざっくばらんな質問をさせていただきますが、これから5年先、会社はどうなっていたら理想ですか!!という問い。

明日のこともわからないのに5年後はわかるはずはないと思いがちですが、

どうなっていたいかと描くことはできることの1つです。

そのありたい姿と現実のギャップを明確にすることが大事なのではないでしょうか。


大事なことは、将来を見据えること。

そして経営計画書をつくることです。

「計画なんかつくっても無駄」「絵に描いた餅」と思われる方が多くいらっしゃいます。

本当にそうでしょうか?

計画があるから、何をすべきかがわかり、
計画があるから、予定通りかどうか掴め、その原因も知ることができます。
計画があるからこそ、明るい未来を現実のものとできるのではないでしょうか!

そして、計画を実現するための手立てを打ち、成果を確認する。上手くいかなければ、また手立てを考える。それを繰り返すことで、「自社の勝利の法則」が確立されます。不安や悩みから解放され、意思決定に自信が持てるようになります。

まずは、自らの手で、会社の未来像を創りませんか?

将軍の日は、理想の未来像を視考する(描く・視る・考える)お手伝いをする一日です。

その一日は、自社の将来のことだけをじっくり考える時間。電話や来客がまったく無い環境下で・・・。

一昨日も参加された社長様から、「本当に参加して良かった。不安が払拭しました。何をどうしたらいいか具体的に見えてきました。本当にありがとうございました・・・」と、心から喜んでいただいた次第。

将軍の日の詳しい内容は、当事務所までお気軽にお問い合わせ下さい!!

今週も1社来社いただき実施させていただく予定です。

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新規開業相談・・・

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本日は休日でありますが、先日ホームページを見られて電話されたという方の相談事項について来所いただき対応させていただきました。

相談内容は、次の通り。

今年新たに個人で事業を開始されたとのことのこと。

その届出や帳簿及び申告全般についての相談でありました。

提案した事項は、

①青色申告の推奨。

青色申告制度とそのメリットを説明し、青色申告を推奨。
起業した年:起業から2ヶ月以内に申請が必要のため、今年は白色で申告。
来年から青色申告とするためには来年の3月15日まで青色申告承認申請が必要。

②記帳のすすめ
今年は白色申告でしかできないわけですが、現金出納帳をはじめとする各種帳簿の必要性、証憑書類の管理の仕方等々。

③最後に、当事務所のスタンスとサービスの内容等について説明させていただいた次第。

業績の正しくつかむことと特に現金管理の必要性を力説させていただいたところです。


できれば、事業を開始する前の相談がベストだったと痛感。しかし、今年が終了する前の相談だったため可能な節税方法もいくつか提案させていただいた次第でありました。

 

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よかったね・・・

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またまた職場の教養からです。

今日の4日は「よかったね」。

失敗したり、面に井目にあったとき、自分に「よかったね」と、そっとささやいて見ませんか・・・。

言葉は、言霊。

言ったとおりの世界を作り出すのもまた、言葉の力のようです。

言葉を大事にしたいですね・・・

 

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今日は、朝9時30分~18時30分まで丸1日、ご縁をいただいている社長ご夫妻と常務様にお出でいただき、『将軍の日・中期5カ年経営計画立案セミナー』を実施!!

セミナーというタイトルですが、実際には、お出でいただいたお客様企業の①自社分析(販売力・体力分析)②経営理念・経営目標、中期毛ウエイ目標の作成③5カ年の売上経費投資計画④登記目標の設定の策定であります。

電話も来客もない場所で、一年365日のうちの1日を使って、自社のことだけを考える社長の日としてサポートさせていただきました。

5年後の姿を描くことができ、心から喜んでいただいた次第♪

明日から何をどうすればいいかという課題が明確に。

明日のことも判らない時代だから、5年後の計画はムリという方もいらっしゃいます。

明日のこともわからないからこそ、どうあるべきかを考えることは重要であります。

現状維持は衰退を意味する・・・と言われますが、まさに同感です。

社長があるべき方向性を示すことが永続発展を可能ならしめることと確信した次第です。

参加いただきました皆様、本当にお疲れさまでした。

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ニコニコ・・・

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昨日、所存する団体の会議に出席。

その席上、来賓の方の挨拶の中でなるほど、と思った言葉を紹介します。


・家は3代目が大事。つぶれるのも繁栄するのも3代目である。

・お金は大事。お金が無いときはニコニコしているといいことがありますよ。逆にお金があるときは渋々していなさい。お金があるときにニコニコしているといろんな人が近寄ってきてそのお金を当てにするので・・・。

 

親からの教えだそうです。

 

また、

・ピンチとチャンスは紙一重。

・失敗はどんどんしなさい、失敗しない人は成長できない人。

という話も。

 

実績がある方のお話で、説得力大でありました。


その挨拶いただいた方は、毎日仏壇に蝋燭と線香をつけてその日日々の決意を誓われているとのこと。


昨日は、大いに学ばせていただいた次第です。

 

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一昨日の職場の教養からです。

タイトルは『鯛に声をかける』。

真鯛の漁獲量が多い愛媛県は、養殖真鯛の生産量も全国一だとか。

この地で養殖魚業を営む業者の話です。

えさは天然素材を使い、体調をチェックするため、分の状態も観察するという念の入りよう。

特に画期的なことは、鯛に向かって声をかけること。

それは、「おはよう、いつも有り難う」と言う言葉。

科学的に証明されていないものの、これもおいしさを増す秘訣かも知れないと文章は締めくくっています。

先日のAikaさんの公演でも同様な話がありました。

言葉は言霊。

多くの人だけでなく、ものにも「有り難う」と言う言葉を発したいものですね。

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社長の仕事・・・

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次は、とあるご縁をいただいたAさんからの話です。

「人は誰でも24時間与えられていて平等ですよね。しかし、その24時間をどう使うかすで業績に差が出るんですよね。

中小企業の経営者は、誰も真面目で一所懸命に仕事をされている方ばかりです。
しかし、一所懸命努力している人たちの中でも、利益が上がる会社と赤字のままの会社があるのは事実です。

やっぱり、その時間の使い方にその結果の違いがあるようですよね。
どうしても社長でも自分がやりやすい事柄に時間を割いて本当はやらなければならない事柄がおろそかになる。

例えば現場や営業で汗水垂らしながら誰よりも頑張っているんだという思いで・・・。
しかし、製造も儲からない製品をいくら作っても利益が出るはずはないですよね。またいくら営業を幅広くやってもその営業から結果が出る営業でなければただ体を動かしてやりやすい営業を頑張っているという自己満足だけですよね・・・。本来経営者がやらなければならないことは、目標とする結果を明確にすることじゃないでしょうか。

その結果を達成するために具大的な戦略を定めて行動することが経営者の務めだと思います。
その行動の結果と計画の違いを比較してなぜ計画を達成できなかったかを分析し明日からの行動に生かすことですよね。

一生懸命仕事をしない社長さんなんて1人もいませんよ。
言えることは、"社長がやらなければならない社長業をしている人"と、"していない人"との結果が、利益が出るかでないかだと思うんですよね。

中小企業は、国の施策や景気・円安が業績を左右する直接的な要因ではないんですよね。
経営者がやるべきことをやっているかやっていないかということにつきるのではないでしょうか。」


規模の大小に関係なく、経営者のやるべきことを明確にして、それをやり抜くことが中小企業の永続発展につながる・・・と、改めて痛感した次第。

すべては他責(回りのせいにするのではなく)ではなく、自責(自己責任)。

行動あるのみですね!

Aさん、有り難うございました。

 

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